關于公司戰略轉型

創新藥研發前期已進行了一些技術工作探索和積淀，團隊建設在逐步完善，目前在布局和起步階段，需后期持續投入和推進。公司目前正在進行生物疫苗的戰略布局和初步人才資源儲備工作。

關于股權激勵人員范圍

公司一直注重于對醫藥研發人員的培養及人才梯隊建設，以使優秀的研發人員擁有有良好的晉升通道。2018年-2020年，華威醫藥員工年平均晉升率為22.2%，公司傳統業務年平均晉升率為5.1%，從而使優秀的醫藥研發人員晉職為管理人員參與本次股權激勵。公司及所屬子公司兩年獲優秀員工榮譽稱號人員均已納入本次股權激勵。

關于公司戰略及未來發展

1）公司根據藥品上市許可持有人制度的相關文件和法規要求，制定了發展戰略，以黃龍生物為主體開展MAH服務，目前正在積極進行仿制藥品種篩選立項以及核心團隊建設。
2）在目前競爭日益激烈的大市場環境下，公司將始終以醫藥大健康產業作為核心主業，以“補結構、擴規模、延伸產業鏈”為主線，以“仿創結合、提升差異化核心競爭力”為目標，加大藥學研發、臨床研究兩大業務板塊的優化，強化生物醫藥板塊的培育，創新管理機制和商業模式，提升藥學研發、臨床研究、注冊和生產制造等各環節核心技術和能力，建立從中間體到特色原料藥，從高端制劑到創新藥物，從臨床到檢測分析的全產業服務鏈，致力于成為國內領先、邁向國際的醫藥CRO/C(D)MO企業，更好滿足病患、客戶、資本市場的多元化需求。3）關于并購及國際化等業務，公司如有重大戰略舉措，會根據法律法規及相關監管要求做好信息披露工作。根據藥品上市許可持有人制度的相關文件和法規要求，公司已經制定了發展戰略，并積極進行了仿制藥品種篩選立項以及核心團隊建設，公司會根據法律法規及相關監管要求做好信息披露工作。

關于生物藥、動物源性藥物

推進生物類創新藥項目是基于公司未來發展的戰略考慮；推進動物源性藥物為充分發揮新疆的產業資源優勢，打通公司產業鏈延伸的市場通道。

中國上市藥品專利信息登記平臺對公司的影響

《中國上市藥品專利信息登記平臺》的落地實施，標志著國家正通過法規的完善來實現創新藥和仿制藥的平衡，中國仿制藥企業也將因此為自身差異化發展提供全新思路和法律保障，企業可充分利用規則來突破專利壁壘，從而實現仿制藥合法地提前上市，做“首仿藥”，并享受一定時間的市場獨占期，這與以前首家獲得批件的仿制藥為定義的“首仿藥”概念有很大不同，對包括我公司在內的企業更好開展仿制藥研發具有正向促進作用，利于企業自身發展和市場良性競爭。

成本控制相關事宜

公司為應對市場環境及相關政策的變化，已采取一系列措施以控制成本及提高營運效率，降低運營風險。包括：1）充分利用項目管理系統、共享系統，不斷促進信息系統與業務管控的有機融合。2）成立立項委員會及科學指導委員會，負責公司立項建議、項目論證、技術方案及里程碑節點審評。3）強化藥品注冊部國家藥事相關政策法規的解讀培訓及業務指導。

關于公司改善業績并盈利的計劃

公司整體業務及業績既受政策及市場因素影響，同時也有我們自身管理等問題的影響。對于未來發展公司擬采取的措施包括：（1）進行“仿創結合”的戰略布局調整。（2）對公司管理架構、組織層級進行重塑。（3）劃小核算單元，實施多中心責權體系。（4）完善項目管理、質量控制體系及薪激勵方案。（5）引優化公司人才結構。（6）打造提升商務團隊。感謝您的關注。